Memotiviasi Diri Ketika Bisnis Gagal

Memotiviasi Diri Ketika Bisnis Gagal

Rasa takut akan kegagalan adalah pembunuh motivasi terdepan. Memulai bisnis bukan untuk menjadi lemah hati tapi anda bisa mengatasi rasa takut dan mengambil lompatan tinggi atas kritis itu.

Jika anda pikir sulit untuk memotivasi diri untuk mencobanya sekali, cobalah memotivasi diri sendiri setelah mengalami kegagalan bisnis. Jika anda gagal, begitu juga dengan Bill Gates, Arianna Huffington, Jeff Bezos, Thomas Edison, dan orang sukses lainnya.

Jangan biarkan statistik menghentikan anda untuk mengejar impian. Sementara kegagalan selalu mengintai di tikungan, itu bukan akhir dari dunia ketika sebuah kegagalan terjadi.

Jika anda mengalami bisnis gagal, berikut kami berikan beberapa tips mengatasi bisnis yang gagal. Ini sedikit banyak mungkin akan dapat membantu anda untuk kembali bangkit.

Terimalah, belajarlah itu, lanjutkan.

Semakin cepat anda menerima bahwa bisnis anda gagal, semakin cepat pula bisa belajar dari kesalahan yang dibuat dan mulai bergerak.

Pikirkan apa yang bisa dilakukan secara berbeda. Kesalahan apa yang kamu buat? Hadapi hal itu sehingga tidak akan mengulanginya di masa depan.

Johnny Cash ┬ápernah berkata, “Anda membangun kegagalan. Anda menggunakannya sebagai batu loncatan. Tutup pintunya di masa lalu. Anda tidak mencoba melupakan kesalahannya, tapi Anda tidak memikirkannya. Anda tidak membiarkannya memiliki energi, atau waktu Anda, atau ruang Anda sendiri. ”

Luangkan waktu untuk menyembuhkan emosional.

Ketika bisnis gagal, anda tidak akan mengatasinya dalam satu atau dua hari. Ini adalah proses yang mungkin memakan waktu berminggu-minggu atau berbulan-bulan. Anda mungkin tidak akan pernah melupakannya sepenuhnya. Tidak apa-apa. Anda bisa belajar bergerak melalui kegagalan ini. Ingat, jangan memikirkannya.

Ambil hal positifnya

Terkadang sesuatu seperti bersyukur nampaknya remeh atau konyol. Karena mudah, anda pikir itu tidak akan berhasil. Bilaanda baru saja kehilangan bisnis, cobalah hal-hal konyol. Cobalah hal-hal yang menurut anda tidak akan berhasil. Cobalah syukur, biarpun hanya untuk fakta bahwa rasa syukur telah dipelajari dan terbukti tekniknya.

3 Kunci Mengelola Arus Kas untuk Menumbuhkan Bisnis

3 Kunci Mengelola Arus Kas untuk Menumbuhkan Bisnis

Kedengarannya sederhana, tapi memastikan perusahaan anda memiliki lebih banyak uang yang masuk daripada keluar adalah salah satu tugas terpenting menjalankan dan mengembangkan bisnis. Terkadang, bagaimanapun, lebih mudah diucapkan daripada dilakukan.

Tricia Clarke-Stone bersama dengan mogul musik hip-hop dan pengusaha Russell Simmons, turut mendirikan sebuah agen kreatif bernama Narrative. Sebagai CEO, Clarke-Stone tahu sejak awal bahwa dia ingin melakukan diversifikasi aliran pendapatan sambil tetap setia pada hasrat merek untuk mendongeng, berinovasi dan membawa gagasan baru menuju kehidupan.

Selain itu, Clarke-Stone telah menerapkan sistem yang membantu mengawasi aliran uang dan memastikan Narasi memiliki sumber daya yang dibutuhkan untuk tumbuh. Berikut adalah tiga tips bisnis terbaiknya untuk mengelola arus uang kas pada bisnis apa pun.

Diversifikasi arus pendapatan.

Pertama dan terutama, cobalah untuk tidak hanya mengandalkan satu sumber pendapatan untuk mendorong bisnis Anda ke depan. “Jika seseorang mengering dengan baik, Anda ingin memastikan bahwa Anda memiliki sesuatu yang lain untuk menggantikannya,” saran Clarke-Stone.

Diskusikan arus kas secara teratur.

Selalu teruskan dari mana uang Anda berasal, berapa banyak yang masuk dan berapa banyak yang akan keluar. “Kami memiliki laporan perkiraan yang telah kami buat untuk melacak hutang, piutang, dan kemudian apa yang kami tunggu dalam proyeksi kami,” katanya.

Negosiasikan waktu pembayaran.

Tidak ada yang lebih buruk daripada menyelesaikan proyek atau kampanye untuk klien dan kemudian harus menunggu dan menunggu pembayaran. Untuk membantu mengurangi risiko itu, Clarke-Stone mengatakan bahwa dia melakukan negosiasi pembayaran dimuka, sehingga Narasi mendapat bayaran paling sedikit sebagian dari faktur sebelum pekerjaan dimulai.