Kunci Penting Dalam Merekrut Pegawai

Kunci Penting Dalam Merekrut Pegawai

Mengapa merekrut orang begitu sulit? Seorang manajer mengira mereka telah mempertimbangkan, mengukur dan menilai kecocokan kandidat – namun kegagalan tetap terjadi. Itu terjadi pada kita semua. Mempekerjakan keputusan serta manajer dan pengusaha. Sudahkah kita tahu mengapa kita sering gagal?

The Decision Makeover, ketika kita memiliki terlalu banyak tujuan, jarang kita mencapai salah satu dari mereka. Misalnya, menginginkan atribut kandidat yang berkualitas, menyenangkan, relatable, rendah hati, terdorong, percaya diri, pemain tim, pemimpin, terjangkau, rapi dan daftarnya terus berlanjut.

Tampaknya semakin besar peminjaman, semakin banyak atribut yang tumpang tindih dengan bullseye yang disyaratkan. Perusahaan pencari dibayar dengan jumlah yang luar biasa untuk mencoba prestasi ini – namun mereka membiarkan keputusan akhir terserah Anda. Bagaimana Anda memutuskan?

Untuk mendukung akurasi pengambilan keputusan,  penting menetapkan lima Sasaran Utama dan kemudian memilih tujuan dari kelima keputusan tersebut.

Ingin menguji disiplin pengambilan keputusan ini? Ingat banyak mempekerjakan Anda dan titik dalam proses di mana Anda memperdebatkan kandidat akhir. Seorang kandidat lebih terorganisir, satu kandidat memiliki presentasi yang lebih baik, satu kandidat memiliki kandidat paling populer yang memiliki kandidat paling populer bergaul dengan dia yang mewawancarainya.

Salah satu kandidat nampaknya sangat termotivasi namun terlalu muda. Bagaimana Anda memutuskan? Di sinilah daerah abu-abu bisa menggigit kita. Namun, makeover keputusan membuatnya sangat mudah: tujuan dan di antara semua kandidat, kami mempekerjakan tujuan. Sepertinya terlalu sederhana, bukan?

Kita bisa menguji ini dengan cara lain. Misalkan manajer atau dewan direksi Anda sangat kritis dengan mempekerjakan baru ini dan Anda sangat sedih atas keputusan mempekerjakan Anda. Apakah Anda menyukai kemampuan bersih untuk mempertahankan keputusan Anda? Tentu saja! Anda bisa mengatakan, “Saya menganggap tujuanuntuk menyewa ini untuk mencapai tujuan dan kami sedang dalam perjalanan untuk mencapai hal itu.” Segala sesuatu yang lain adalah opini subyektif untuk mengambil keputusan terhadap posisi yang paling penting. Hasil aturan hari. Sebenarnya, jika tujuan tercapai dan kemudian Anda memecat orang ini, itu masih bagus.